スペースワールド、知ってますか!?
北九州にあった、宇宙をテーマにした遊園地。
私は一度だけ行ったことあります。
小学生のとき、修学旅行で。
スペースシャトルのジェットコースター、めちゃくちゃ怖かった。

で、2017年に突然閉園。
「経営不振で終わったんだろうな」って思ってた。
でも、調べてみたら全然違った。
実は黒字だった。
しかも、2015年度は過去最高益。
じゃあ、なんで閉園したのか?
答え:新日鉄との土地の賃貸借契約更新が不調に終わったから。
これ、めちゃくちゃ面白い。
スペースワールド、実は黒字だった
実は
スペースワールド、閉園直前は黒字だった。
📊 スペースワールド 経営状況
| 開業 | 1990年4月 |
| 閉園 | 2017年12月31日 |
| 2005年 | 民事再生(経営悪化) |
| 2009年以降 | 営業黒字が継続 |
| 2015年度 | 過去最高益 |
| 土地所有者 | 新日鐵住金(現・日本製鉄) |
| 運営会社 | 加森観光グループ |
📌 出典:各種報道、会社発表資料
2015年度、過去最高益。
2009年以降、ずっと黒字。
じゃあ、なんで閉園?
「経営不振」じゃないんです。
スペースワールドの土地、誰のもの?
ここが超重要。
スペースワールドの土地、新日鉄(現・日本製鉄)が所有してた。
運営会社は、土地を借りてただけ。
🏭 スペースワールドの土地
| 土地所有者(地主) | 新日鐵住金(現・日本製鉄グループ) |
| 借地権者 | スペースワールド運営会社 |
| 契約形態 | 賃貸借契約 |
| もともとの用途 | 新日鉄八幡製鉄所の遊休地(製鉄所跡地) |
| 契約満了 | 2018年6月末 |
| 契約更新 | 不調に終わった |
重要なポイント:
スペースワールドは土地を買ってなかった
新日鉄から借りてた
契約更新が不調に終わった
だから閉園。
【4パーク比較】ディズニー・USJ・富士急・スペースワールド
これ、めちゃくちゃ面白い対比になる。
| パーク | 土地戦略 | 地主 | 結果 |
|---|---|---|---|
| 東京ディズニーリゾート | 完全所有型 | オリエンタルランド | ✅ 継続中 |
| USJ | 完全借地型 (50年契約) | 大阪市 | ✅ 継続中 |
| 富士急ハイランド | ハイブリッド型 (所有+借地) | 富士急+山梨県 | ✅ 継続中 (訴訟あり) |
| スペースワールド | 企業城下町型借地 | 新日鉄 | ❌ 閉園(2017年) |
スペースワールドだけ閉園。
理由:
- ディズニー:土地を買ってるから、自分の判断で続けられる
- USJ:大阪市が地主だけど、50年契約で安定
- 富士急:一部は自社所有だから、ある程度コントロールできる
- スペースワールド:企業(新日鉄)の方針次第
これが決定的な違い。
閉園の本当の理由
運営会社は、閉園発表時にこう言った。
「少子化、人口減少、レジャーの多様化、施設の陳腐化が理由」
「決して経営難が理由ではない」
これは本当。
でも、本音は別にあった。
⚠️ 閉園の本当の理由
表向きの理由
少子化、人口減少、レジャーの多様化、施設の陳腐化
本当の理由
新日鐵住金との賃貸借契約更新が不調に終わった
→ 土地を貸し続けてもらえなかった
背景
新日鉄「製鉄所跡地を、テーマパークより商業施設(イオンモール)にした方が儲かる」
→ 契約更新を渋った、または条件を厳しくした
複数の報道で、「契約更新不調が閉園の直接要因」と指摘されてる。
つまり:
黒字だったけど、土地が借りられなくなったから閉園。
新日鉄の方針転換
新日鉄からすると、こういう判断。
製鉄所跡地の活用方法
【1990年代】
製鉄所縮小 → 遊休地が余る
→ 「テーマパークにしよう!」
→ スペースワールド開業
【2010年代】
スペースワールド黒字化
でも、長期的には...
- 施設老朽化で大規模投資が必要
- テーマパークは変動リスク大きい
- イオンモールの方が安定収益
→ 「商業施設に切り替えよう」
→ 契約更新しない
→ スペースワールド閉園(2017年)
→ イオンモール開業(2021年)
新日鉄の判断:
テーマパーク < 商業施設
だから、契約更新しなかった。
イオンモール開業までの流れ
| 時期 | 出来事 |
|---|---|
| 2017年12月31日 | スペースワールド閉園 |
| 2018年 | 新日鐵住金、イオンモールに優先交渉権を付与 |
| 2018年6月末 | スペースワールドとの賃貸契約満了 |
| 2018年〜 | 遊具・施設の解体・撤去 |
| 2021年 | イオンモール八幡東 開業 |
スムーズすぎる。
新日鉄は、最初から「次はイオンモール」って決めてた。
スペースワールドは、その計画の犠牲になった。
借地のリスクが顕在化した
これ、借地の最大のリスク。
地主の方針次第で、事業が終了する。
USJとの違い
【USJ】
地主:大阪市(行政)
契約:50年定期借地権(1999-2049年)
→ 行政は安定してる
→ 契約期間が長い
→ リスク低い
【スペースワールド】
地主:新日鉄(企業)
契約:賃貸借(期間不明、おそらく短め)
→ 企業は方針変更する
→ 契約更新が不透明
→ リスク高い
地主が誰か、めちゃくちゃ重要。
大江戸温泉物語との共通点
これ、お台場の大江戸温泉物語と同じパターン。
| 項目 | スペースワールド | 大江戸温泉物語 |
|---|---|---|
| 地主 | 新日鉄 | 東京都 |
| 契約形態 | 賃貸借 | 事業用定期借地権(20年) |
| 閉館理由 | 契約更新不調 | 契約期間満了 |
| 経営状況 | 黒字 | 黒字 |
| 閉館年 | 2017年 | 2021年 |
両方とも:
- 黒字なのに閉館
- 理由は土地の契約
- 地主の方針転換
借地のリスクが顕在化した典型例。
企業城下町型の限界
スペースワールド、企業城下町型なんです。
企業城下町とは?
新日鉄八幡製鉄所(企業)
↓ 雇用・地域経済を支配
北九州市八幡東区(城下町)
↓ 企業の方針に依存
スペースワールド(遊園地)
企業の方針次第で、全部が決まる。
新日鉄が「製鉄縮小」って決めたら、地域全体が影響を受ける。
スペースワールドも、その一部。
企業城下町型の問題点
💡 企業城下町型借地の問題点
❌ 問題①:企業の方針に依存
企業が「この土地、別の使い方したい」って言ったら、終わり
❌ 問題②:契約更新が不透明
企業は利益優先。テーマパークより商業施設の方が儲かるなら、切り替える
❌ 問題③:地域経済も影響を受ける
スペースワールド閉園 → 雇用喪失 → 地域経済ダメージ
これが企業城下町型の限界。
まとめ
📋 この記事のポイント
| スペースワールドの経営状況 | 2009年以降黒字継続、2015年度は過去最高益 |
| 閉園の本当の理由 | 新日鐵住金との賃貸借契約更新が不調に終わった |
| 新日鉄の方針転換 | 製鉄所跡地をテーマパークから商業施設(イオンモール)に切り替え |
| 借地のリスク | 地主の方針次第で事業が終了する。USJは行政が地主で安定、スペースワールドは企業が地主で不安定 |
| 企業城下町型の限界 | 企業の判断に依存、契約更新が不透明、地域経済も影響 |
| 跡地 | 2021年、イオンモール八幡東として開業 |
スペースワールド、黒字なのに閉園した。
理由は、新日鉄との土地の契約更新が不調に終わったから。
新日鉄は、製鉄所跡地を「テーマパーク」から「商業施設」に切り替えたかった。
だから、契約更新しなかった。
これが借地の最大のリスク。
地主の方針次第で、事業が終了する。
ディズニーは土地を買ってるから、自分で決められる。
USJは大阪市(行政)が地主で、50年契約だから安定してる。
でも、スペースワールドは企業が地主で、契約更新が不透明だった。
だから閉園。
土地を「買う」か「借りる」か、めちゃくちゃ重要。
不動産、奥が深い。
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※宅建合格者・行政書士学習中の内容をまとめたものです。間違いがあればご指摘ください。


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